信息化咨询概况

　　以先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的' 三层决策' 系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的' 核心竞争力' 。

　　1、企业的管理和运行模式整合，这是企业信息化的基础和关键，即高级经理层（决策层）、中间管理层（战略层）、基础业务层（生产、市场、财务等战术层）。计算机网络技术仅仅本身只是企业信息化的实现手段。

　　2、技术集成，企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。包括单元技术、技术部门集成、企业内部集成、动态联盟集成等内容。

　　3、人机合一系统，包括人与计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）的结合，是数据集成、知识集成和人的集成的统一。

　　4、Intranet/Extranet（局域网和外部网）的组织建设和电子商务的开展。

　企业信息化咨询流程

　　第一阶段为调研诊断，我们的咨询人员深入企业调研，根据企业的实际情况和要求确定信息化实施要点和深度，根据企业的行业、规模和实际需求企业确定信息化方案，提出项目建议书。

　　第二阶段为方案设计，配置相关资金、人力资源，设计硬件和软件、网络产品实施方案，进行有关培训工作等。

　　第三阶段为辅导实施，引进适用技术，继承企业现有的系统，或实现对现有系统的良性改造，实现企业信息化建设的平稳过渡，解决信息建设中出现的问题。