企业的发展需要在科学的基础上明晰企业的发展目标，并根据企业的实际情况制定现时发展任务，通过每一位管理者和员工自身坚定的执行力，在明确量化目标的基础上，在先进、可行的激励机制的促进下，完成企业的阶段性发展目标，达到“集腋成裘”的目的，使企业产生由量变到质变的稳定、积极的发展态势，从而最终达到企业长远规划的完成。
明威通公司根据自身的发展情况，并结合中国ERP市场的发展需求，科学制定了公司的发展规划，并完善了相对应的管理方法和激励机制，确保企业战略目标的可实际操作性。
目标：立足本地市场，稳步拓展中国市场。
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